CHANGEMENT : garder le cap dans les Changements- 2 Jours Présentiel
Dernière mise à jour : 13/05/2025
Objectifs de la formation
- Comprendre les 4 étapes du changement
- Exercer son rôle de leader à chacune des 4 étapes du changement
- Aligner la communication relative au changement
- Découvrir les activités pour maintenir la performance et la motivation au sein de son équipe
- Recevoir du feedback positif pour aller de l'avant
- Développer sa tolérance face à l'inconfort
- S'approprier 5 stratégies pour mieux vivre le changement
- Développer ses propres antidotes pour se gérer en période de changement
- Exprimer son ressenti face au changement
- Poser les gestes qui calment et développer son agilité
- Expérimenter l'intelligence collective et le coaching de pairs pour progresser
- Découvrir les 3 niveaux de résistance au changement
- Mener des entretiens délicats et gérer les réactions difficiles
- Utiliser son intelligence émotionnelle pour garder le cap
Description Contenu Formation
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Nos formateurs tiennent à votre disposition une bonne trentaine de séquences, d'outils et de trucs & astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des échanges et des attentes des participants
Approche pédagogique
Apprentissage ludo-pédagogique
Jeux de rôles et feedback croisés
Jeux cadres de Thiagi, légos,Taboo, …
Partage d'expériences
Posture OK+ OK+
Stimulation hémisphères droit et gauche
70% de votre apprentissage passent par l'expérience et l'action => vivez nos outils en salle ET avec vos équipes.
20 % de votre apprentissage sont issus des échanges avec vos pairs que nos formateurs stimulent.
10%Â de votre apprentissage sont acquis en formation, nous vous donnons les outils
 pour le parfaire chaque jour.