RUMEURS : Les potins ne sont pas anodins ! - 1 Jour Présentiel

• Identifier les sources et les impacts des commérages et des rumeurs en milieu professionnel.
• Développer des compétences pour désamorcer les commérages de manière constructive.
• Renforcer la confiance et la cohésion au sein des équipes malgré les rumeurs.
• Mettre en place des stratégies de communication efficaces pour contrer les commérages.
• Promouvoir un environnement de travail sain et productif, libre des méfaits des commérages.

Description :

Omniprésents dans les couloirs, les ragots et rumeurs se tissent dans l'ombre des interactions quotidiennes. Ils glissent d'une oreille à l'autre, façonnant perceptions et climats sans que l'on sache toujours leur origine. Ces murmures insidieux peuvent miner l'atmosphère au sein des équipes. Apprenez à naviguer à travers les eaux troubles de la communication dans les équipes tout en conservant votre intégrité et votre professionnalisme. Si on ne pourra jamais les empêcher, nous vous donnerons des clés pour les éteindre et, surtout, pour ne pas les laisser se propager.

Programme :

Comprendre les dynamiques des commérages :

• Les origines et les motivations derrière les commérages.
• Les différents types de commérages et leurs impacts sur le climat de travail.
• Les signes révélateurs de commérages naissants et comment les gérer.
  
  

Techniques de gestion des commérages :

• Comment aborder les commérages de manière constructive.
• La communication assertive : dire la vérité sans créer de conflits.
• Créer une culture d'ouverture et de transparence pour contrer les commérages.
  
  

Renforcement de l'équipe malgré les rumeurs :

• Faire face aux rumeurs sans compromettre la confiance au sein de l'équipe.
• Encourager la collaboration et le soutien mutuel malgré les bruits de couloir.
• Construire une culture de responsabilité et de respect pour prévenir les commérages.
  
  

Développement de stratégies de communication efficaces :

• • Utiliser la communication interne pour contrer les commérages.
  • Gérer les situations délicates et les rumeurs sans créer de tension.
  • Élaborer des politiques et des procédures pour traiter les problèmes de manière proactive.
    
    

Nos formateurs tiennent à votre disposition une bonne trentaine de séquences, d'outils et de trucs & astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des échanges et des attentes des participants

La méthode utilisée se veut résolument active et basée sur l'expérience professionnelle des participants. Les exercices sont adaptés par le formateur en fonction des demandes et des caractéristiques relevées chez les participants.

La formation est composée d'exposés interactifs, d'exercices ludiques et de vidéo-formation.

Par des débriefings faisant appel à l'intelligence collective, chaque participant sera amené à développer une analyse personnelle.

70% de votre apprentissage passent par l'expérience et l'action => vivez nos outils en salle ET avec vos équipes.

20 % de votre apprentissage sont issus des échanges avec vos pairs que nos formateurs stimulent.

10% de votre apprentissage sont acquis en formation, nous vous donnons les outils

 pour le parfaire chaque jour.