FEEDBACK - 1,5 Jours Présentiel

Dernière mise à jour : 13/05/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
Exprimer les feedbacks, fournir de la reconnaissance juste et recadrer de façon professionnelle si nécessaire. Et tout cela en puissance ET respect: c'est possible!

Objectifs de la formation

  • Pratiquer lees outils du feedback progressif
  • Donner un feedback de manière professionnelle
  • Communiquer de façon puissante et respectueuse
  • écouter pour comprendre
  • Recadrer les récidivistes
  • Effectuer des micro-réglages aux bienfaits durables
  • Fournir la reconnaissance juste
  • Vérifier les fausses excuses

Description Contenu Formation

Jour 1 - Le Feedback

  • Ajuster mon positionnement: en OK+ OK+
  • Réflexion sur la posture de manager et l'autorité
  • C'est quoi le feedback et pour quoi?
  • Diminuer les risques et maximiser les avantages via le feedback F.A.C.I.L.E. conditionnel, stimulant et précis
  • Comment donner pratiquement le feedback positif?
  • Reconnaissance gratitude et intégrative
  • Comment traiter la première fois?
  • Disposer d'un outil simple pour aller au contact lors du 1er manquement et en toutes circonstances: le kit de survie de la communication - Feedback instantané
  • Savoir différencier les vraies des fausses excuses et traiter les "Oui... mais..."
  • Utiliser le feedback pour faire grandir mon collaborateur. Eviter les mots poisons
  • Pratiquer le feedback ajusté et CONTINU
  • Relecture rapide
  • Rassembler les informations pertinentes et propres à mon collaborateur
  • Chercher avec lui et le mettre en route vers une solution pérenne
  • Le responsabiliser pour l'avenir
  • Appropriation des outils en lien avec l'Intelligence Emotionnelle
  • S'entrainer et se rendre compte que c'est réalisable
  • Vade Mecum personnel pour fixer les concepts et s'engager au changement

 

Jour 2 - 1/2 jour

  • Feedback des outils utilisés et relance de la dynamique du groupe
  • Rappel des concepts vus, mémorisation et découverte de la différence des approches sur le terrain
  • Comment gérer les récidivistes?
  • Découverte des pièges que chacun se crée lui-même lors d'un face-to-face
  • Comment recadrer avec puissance et respect en face à face?
  • Apprentissage d'un outil structuré: le protocole de résolution des problèmes
  • Vade Mecum personnel pour fixer les concepts et s'engager au changement


Nos formateurs tiennent à votre disposition une bonne trentaine de séquences, d'outils et de trucs & astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des échanges et des attentes des participants.

Approche pédagogique

Apprentissage ludo-pédagogique

Jeux de rôles et feedback croisés

Jeux cadres de Thiagi, légos,Taboo, …

Partage d'expériences

Posture OK+ OK+

Stimulation hémisphères droit et gauche

70% de votre apprentissage passent par l'expérience et l'action => vivez nos outils en salle ET avec vos équipes.

20 % de votre apprentissage sont issus des échanges avec vos pairs que nos formateurs stimulent.

10% de votre apprentissage sont acquis en formation, nous vous donnons les outils

 pour le parfaire chaque jour.

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Quelques citations ?

👉 Le leader sait que la réussite est un voyage, non une destination

👉 Le courage commence par un pas en avant

👉 Diriger, c'est inspirer par l'exemple

Prochaines Sessions

  • 👉 Soit cette formation n'est pas programmée en INTER-Entreprises, soit les dates du module suivant ne sont pas encore fixées. Merci de prendre contact avec nous : as@aliasconsult.be ou +32 4 228 86 60👈

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