RECRUTEMENT - 2 Jours Présentiel

Dernière mise à jour : 12/04/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Limiter les pertes par une mauvaise gestion du processus de sélection d'un nouveau collaborateur. Optimiser l'adéquation de ce dernier avec la culture de l'entreprise.

Objectifs de la formation

  • Optimiser vos ressources lors de vos recrutements 
  • Séduire des candidats convoités
  • Communiquer sur votre employer branding
  • Mener un entretien d'embauche
  • Soutenir et conseiller les hiring managers 
  • Valider les motivations et les soft skills de vos candidats
  • Se familiariser avec le recrutement digital
  • Diminuer les risques « d'erreurs de casting »
  • Choisir les bons canaux et les filières adéquates

Description Contenu Formation

Jour 1 

  • Se mettre en confort, être pleinement présent, exprimer ses  objectifs.
  • Comprendre les notions de recrutement – sélection – sourcing
  • Identifier les acteurs du processus et leurs responsabilités
  • Connaitre les enjeux du recrutement sur la stratégie RH
  • Comprendre les notions d'employer branding et de marketing RH
  • Analyser les besoins et le contexte
  • Prendre le briefing du hiring manager ( client interne)
  • Analyser et choisir :
  •    - une filière (recherche de candidats en interne/mobilité ou en externe)
  •    - le recruteur (ressources internes ou  externalisation)
  • Connaitre et comparer les différentes solutions externes
  • Négocier le contrat commercial avec le sous-traitant
  • Choisir ses canaux de diffusion ( y compris Linkedin, RS, job boards, …)
  • Rédiger une annonce (classique et digitale) adaptée à sa cible

Jour 2 

  • Assurer la sécurité et la confidentialité de ses données personnelles sur Internet
  • Rechercher des candidats
  • Faire le la « chasse »
  • Faire preuve de créativité pour capter les candidats (gamification ,…)
  • Connaitre les différentes modalités d'entretien et choisir la solution la plus adaptée ( face à face, distanciel, différé)
  • Préparer et mener un entretien d'embauche percutant : méthode STARR
  • Le SWOT de la personnalité comme complément à la méthode STARR
  • Connaitre les autres outils de sélection ( assessment center, essais, etc.)
  • Évaluer un processus de recrutement
  • Connaitre les indicateurs d'évaluation
  • Nouvelles tendances : digital – gamification – géolocalisation – employer branding – expérience candidat

Nos formateurs tiennent à votre disposition une bonne trentaine de séquences, d'outils et de trucs & astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des échanges et des attentes des participants

Approche pédagogique

Apprentissage ludo-pédagogique

Jeux de rôles et feedback croisés

Jeux cadres de Thiagi, légos,Taboo, …

Partage d'expériences

Posture OK+ OK+

Stimulation hémisphères droit et gauche

70% de votre apprentissage passent par l'expérience et l'action => vivez nos outils en salle ET avec vos équipes.

20 % de votre apprentissage sont issus des échanges avec vos pairs que nos formateurs stimulent.

10% de votre apprentissage sont acquis en formation, nous vous donnons les outils

 pour le parfaire chaque jour.

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Quelques citations ?

👉 Le leader sait que la réussite est un voyage, non une destination

👉 Le courage commence par un pas en avant

👉 Diriger, c'est inspirer par l'exemple

Prochaines Sessions

  • 👉 Cette formation n'est pas programmée en INTER-Entreprises. Pour une INTRA, merci de prendre contact avec nous : as@aliasconsult.be ou +32 4 228 86 60👈

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