SELF-LEADERSHIP - 1 Jour Présentiel

Dernière mise à jour : 12/04/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Le SELF-LEADERSHIP offre la possibilité de rééquilibrer ce paradigme en se donnant les moyens de se faire grandir soi-même par une analyse structurée de ses compétences, de ses besoins et en devenant une force de propositi

Objectifs de la formation

  • Mieux communiquer avec mon N+1
  • Prendre conscience qu'un changement est possible
  • Comprendre que mon niveau d'autonomie est corrélé à mes compétences et ma motivation tâche par tâche
  • Me responsabiliser dans ma relation avec mon N+1 et collègues
  • Prendre en charge mon développement
  • Ne pas attendre que l'évolution vienne de mon N+1
  • Développer mon leadership avec un plan d'action
  • Remettre en question mes compétences et mes motivations sur mes tâches
  • Oser "demander" à mon manager plus ou moins d'autonomie et/ou de support
  • Evaluer mon niveau de motivation et de compétence sur toutes mes tâches & comprendre le lien avec la manière dont je suis ou devrais être managé par mon N+1

Description Contenu Formation

Jour 1

  • Exploration du concept "Self-leadership": de quoi s'agit-il et pourquoi est-ce important
  • Prise de conscience de notre part de responsabilité dans toutes nos interactions ("50 / 50" ; systémique ; motivation intrinsèque >< extrinsèque)
  • Auto-évaluation sur la base du modème du leadership situationnel inversé (càd appliqué à soi-même)
  • Inventaire de mes besoins du générique au spécifique (dans mon cas personnel)
  • Identifier les ressources disponibles: mon N+1 (les N voire les N-1)
  • Les phases du passage à l'action
  • Prendre conscience de nos freins, de nos barrières et les lever
  • Adopter la pasture juste:
    • Découvrir les 10 qualités du collaborateur coach (>< collaborateur 'boulet')
    • Découvrir l'échelle des comportements (orientés solutions >< problèmes)
  • Prendre conscience des limites de nos actions 50 / 50 + Les cercles de S. Covey
  • Choisir et définir ses objectifs de développement
  • Formuler sa demande à son N+1 en puissance, respect et confort

Nos formateurs tiennent à votre disposition une bonne trentaine de séquences, d'outils et de trucs & astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des échanges et des attentes des participants

Approche pédagogique

Apprentissage ludo-pédagogique

Jeux de rôles et feedback croisés

Jeux cadres de Thiagi, légos,Taboo, …

Partage d'expériences

Posture OK+ OK+

Stimulation hémisphères droit et gauche

70% de votre apprentissage passent par l'expérience et l'action => vivez nos outils en salle ET avec vos équipes.

20 % de votre apprentissage sont issus des échanges avec vos pairs que nos formateurs stimulent.

10% de votre apprentissage sont acquis en formation, nous vous donnons les outils

 pour le parfaire chaque jour.

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Quelques citations ?

👉 Le leader sait que la réussite est un voyage, non une destination

👉 Le courage commence par un pas en avant

👉 Diriger, c'est inspirer par l'exemple

Prochaines Sessions

  • 👉 Cette formation n'est pas programmée en INTER-Entreprises. Pour une INTRA, merci de prendre contact avec nous : as@aliasconsult.be ou +32 4 228 86 60👈

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