INTELLIGENCE EMOTIONNELLE - 2 Jours Présentiel

Dernière mise à jour : 04/11/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Oser exprimer ses émotions pour ensuite les utiliser dans les rapports humains qui fondent l'entreprise. Diminuer ses propres
risques psychosociaux pour augmenter sa performance.

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience de comment nous même et les autres fonctionnent
  • Identifier les sources des émotions de l'entreprise
  • Se libérer des conditionnements culturels; sortir du cadre
  • Accepter la responsabilité de ses propres émotions
  • Prendre conscience de ses besoins et de ceux des autres
  • Proposer une vision cohérente et inspirante
  • Faire grandir l'autre par le questionnement socratique
  • Co-construction d'une solution dans le référentiel (dans la carte du monde) du collaborateur

Description Contenu Formation

Jour 1 

  • Croyances
    • Mécanisme des croyances (Test sur les conditionnements)
    • Pourquoi en mettre certaine(s) au banc d'essai ?
    • Impact de votre vision de la vie sur vos comportements
    • Comment rester optimiste ? (Test sur le niveau d'optimisme)
    • Outil : Comment revisiter une croyance ?
    • Outil : Carte du monde et position méta
  • Émotions
    • À quoi cela sert ? (où est le mode d'emploi ?)
    • Encourager l'expression des émotions dans le cadre de l'entreprise ?
    • Vraie émotion / fausse émotion
    • Comprendre pourquoi cela ne sert à rien d'essayer de faire raisonner une personne tant qu'elle reste dans l'émotion
    • Outil : Comment évacuer 90% d'une émotion en 5 secondes ? (pour soi et pour les autres, y compris mon n+1  ...)
    • Test en ligne sur le profil émotionnel
  • Besoins
    • Qui sont-ils ?
    • Comment vérifier s'ils sont couverts ?
    • Détecter les besoins, moteurs des comportements
    • Liens entre émotions et besoins

 

 

Jour 2 

  • « Responsable porteur de sens », d'après les travaux de Vincent Lenhardt
  • Développer la vision de globale de l'entreprise
  • Les stades de développement du responsable
  • L'inspiration et l'impact sur les autres
  • Conditions de protection et de permission
  • Coopération gagnante

Nos formateurs tiennent à votre disposition une bonne trentaine de séquences, d'outils et de trucs & astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des échanges et des attentes des participants

Approche pédagogique

Apprentissage ludo-pédagogique

Jeux de rôles et feedback croisés

Jeux cadres de Thiagi, légos,Taboo, …

Partage d'expériences

Posture OK+ OK+

Stimulation hémisphères droit et gauche

70% de votre apprentissage passent par l'expérience et l'action => vivez nos outils en salle ET avec vos équipes.

20 % de votre apprentissage sont issus des échanges avec vos pairs que nos formateurs stimulent.

10% de votre apprentissage sont acquis en formation, nous vous donnons les outils

 pour le parfaire chaque jour.

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Quelques citations ?

👉 Le leader sait que la réussite est un voyage, non une destination

👉 Le courage commence par un pas en avant

👉 Diriger, c'est inspirer par l'exemple

Prochaines Sessions

  • 👉 Cette formation n'est pas programmée en INTER-Entreprises. Pour une INTRA, merci de prendre contact avec nous : as@aliasconsult.be ou +32 4 228 86 60👈

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