TUTORAT - 2 Jours Présentiel

• Définir le rôle du tuteur, les attitudes attendues de leur part ainsi que les tâches à mettre en œuvre
• Déterminer les attentes d'un nouveau collaborateur
• Identifier et utiliser positivement les facteurs de réussite ainsi que les obstacles ou facteurs d'échec de l'intégration d'un nouveau collaborateur au sein d'une équipe existante
• Utiliser des outils de communication en vue de faire passer des messages professionnels à leur équipe ou à un nouveau venu
• Donner un feed-back et éventuellement contrer les résistances
• Fixer des objectifs
• Réaliser un transfert de savoir et savoir faire à une équipe ou à un nouveau venu dans des conditions idéales d'apprentissage

Jour 1 

• Réussir le processus d'accueil
  • Conduire le nouveau vers les attitudes souhaitées
  • Comment mobiliser un nouveau collaborateur
• Fixer des objectifs et les formuler 
  • Identifier les zones de progrès et leur attribuer un objectif SMART
  • Démarche MENTOR ou construire un Plan d'Intégration Individualisé du nouveau collaborateur
• Communiquer efficacement
  • Éviter les pièges les plus fréquents
  • Principes, complexité et écueils à la communication : comprendre le processus pour mieux appréhender la réalité (Carte du monde, cadre de référence, modélisation)
  • Questionner et reformuler les attentes
  • Savoir observer et écouter de manière appropriée
  • Décoder et transmettre l'information
  • Bien communiquer dans le tutorat et devant un groupe : attitude-accompagnateur et attitude-formateur
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Jour 2 

• Valoriser les acquis et encourager la progression : donner du feed-back positif ou critique en toute assertivité 
  • Quels moyens de reconnaissance, avec quels effets, à quels moments ?
  • Demander ou refuser / Critiquer ou complimenter : ça paraît simple mais le fait-on (correctement) ?
  • Effectuer une réprimande en puissance sans démotiver
• Assurer le suivi des progrès et des acquis jusqu'à l'autonomie 
  • Suivre les progrès, repérer les difficultés et y remédier
  • Évaluer le nouveau venu et son intégration dans l'équipe
  • Accompagner le suivi avec le management situationnel
  • Construire le fil conducteur de la période du tutorat pour conduire à l'autonomie
• EXERCICES et JEUX de RÔLES INDIVIDUELS & COLLECTIFS
• Après chaque étape importante de la formation : aident le futur tuteur à prendre conscience de ses positions de vie et de l'impact de son non-verbal sur la capacité d'écoute et d'apprentissage de ses interlocuteurs.
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Nos formateurs tiennent à votre disposition une bonne trentaine de séquences, d'outils et de trucs & astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des échanges et des attentes des participants

Apprentissage ludo-pédagogique

Jeux de rôles et feedback croisés

Jeux cadres de Thiagi, légos,Taboo, …

Partage d'expériences

Posture OK+ OK+

Stimulation hémisphères droit et gauche

70% de votre apprentissage passent par l'expérience et l'action => vivez nos outils en salle ET avec vos équipes.

20 % de votre apprentissage sont issus des échanges avec vos pairs que nos formateurs stimulent.

10% de votre apprentissage sont acquis en formation, nous vous donnons les outils

 pour le parfaire chaque jour.