ENTRETIEN-ANNUEL - 1 Jour Présentiel
Dernière mise à jour : 12/04/2024
performance, des compétences et de la motivation de ses collaborateurs.
Ce moment clé se doit d’être en cohérence avec les objectifs et les valeurs
de la société de même qu’avec ceux de l’évaluateur et de l’évalué.
Objectifs de la formation
- Savoir communiquer en puissance et respect
- Poser le cadre constructif de l'entretien
- Respecter le protocole de l'entretien d'évolution au mieux
- Susciter davantage d'ambition pour cet entretien d'évolution et gagner en confort
- Préparer l'évaluation de ses collaborateurs
- Clôturer positivement l'entretien
- Assurer le suivi d'un entretien annuel
- Donner du feedback à son collaborateur
- Mener efficacement cet entretien d'évolution
Description Contenu Formation
Pour consulter le contenu de cette merveilleuse formation 😉, cliquer sur le bouton "Télécharger le programme" au-dessus à droite de cette page.
Nos formateurs tiennent à votre disposition une bonne trentaine de séquences, d'outils et de trucs & astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des échanges et des attentes des participants
Approche pédagogique
Apprentissage ludo-pédagogique
Jeux de rôles et feedback croisés
Jeux cadres de Thiagi, légos,Taboo, …
Partage d'expériences
Posture OK+ OK+
Stimulation hémisphères droit et gauche
70% de votre apprentissage passent par l'expérience et l'action => vivez nos outils en salle ET avec vos équipes.
20 % de votre apprentissage sont issus des échanges avec vos pairs que nos formateurs stimulent.
10%Â de votre apprentissage sont acquis en formation, nous vous donnons les outils
 pour le parfaire chaque jour.